Normativa alquiler de pisos turísticos

Normativa alquiler de pisos turísticos ¿el negocio del siglo?, aunque… no es oro todo lo que reluce.

Si tienes una propiedad seguro que te has planteado alquilarla como piso turístico. De ahí surge una nueva profesión: la intermediación inmobiliaria en pisos turísticos. Esta nueva modalidad, muy de moda después del éxito de plataformas como Airbnb y Homeaway, Alomejor,etc., puede suponer para el propietario una alta realidad, pero no por ello va a estar exenta de riesgos.

Los alquileres tradicionales requieren una atención puntual y para gestionarlo puedes optar por llevarlo tú mismo o bien contratar un administrador de fincas. En cambio, el alquiler de piso turístico requiere mayores prestaciones y servicios, ya que los cambios son constantes y ya no sólo alquilas tu vivienda, también prestas todo los muebles, complementos y debes facilitar un servicio de asistencia, recepción, limpieza y lavandería.

Se cumple la regla de oro de la economía: a mayor rentabilidad, mayor riesgo.

Otro elemento a tener en cuenta es que en muchos municipios es necesario una licencia de actividad, permiso de la Comunidad de Propietarios y establecer una relación con una empresa que publicite o gestione tu piso. Este fenómeno se ha asentado en determinadas zonas como la Comunidad Valenciana, Barcelona, Costa del Sol, Baleares y Madrid, de alta demanda vacacional.

Pero antes de adentrarse en este apasionado mundo, vamos a darte algunos consejos de tipo fiscal de cómo gestionar este negocio.

Formas de gestionar tu cuenta en pisos de alquiler para uso turístico

 Podemos encontrar diferentes modelos de gestión, en función de si existe un intermediario o no:

El propietario del inmueble para uso turístico factura al consumidor final

Con carácter general, en el caso que la propiedad sea una persona física, los ingresos netos derivados del alquiler de apartamentos turísticos tendrán la consideración de rendimientos del capital inmobiliario, por lo que se habrá de declarar en la renta (IRPF). Asimismo, están exentos del IVA. No obstante, están sujetas a Transmisiones Patrimoniales Onerosas (ITP) aquellos arrendamientos de alojamientos turísticos en los que el arrendador no presta servicios típicos de la industria hotelera, como son servicio de habitaciones, recepción, limpieza, lavandería, etc. En estos casos, el arrendador no debe presentar ni ingresar el IVA. La frontera entre un modelo y otro es relativa y sujeta, por lo tanto, a diversas interpretaciones.

Cedemos la gestión del inmueble a un tercero para que alquile la vivienda sin este tener directamente relación con usuario final

La empresa gestora deberá emitir una factura con IVA al propietario del inmueble por los servicios prestados. Incluye su comisión, que acostumbran a estar en torno 20% del importe total del alquiler. La empresa gestora debe emitir una factura por su trabajo que estará sujeta al 21% de IVA. Si la empresa gestora presta servicios de hostelería, el IVA imputable en este será del 10%

Destacar que el propietario del inmueble, si no presta servicios de hostelería, no está obligado a facturar con IVA al inquilino. Por lo tanto, deberá emitir un recibo y deducir los rendimientos obtenidos en el IRPF en concepto de rendimiento de capital mobiliario

El Blancafort somos administradores de fincas expertos en intermediación inmobiliaria.

Si buscas o quieres gestionar tu inversión inmobiliaria con unas características acorde a tu planteamientos, tenemos lo que buscas.

 

 

 

¿Es obligatorio contratar a un administrador de fincas?

¿Es obligatorio contratar a un

administrador de fincas?

Todos sabemos lo que es un administrador de fincas y muchas veces se crean prejuicios sobre su trabajo. Algunos piensan que es una figura no necesaria y, por lo tanto, prescindible. ¿Es obligatorio?

La respuesta es que no. Ninguna ley ni reglamento establece la obligatoriedad de contratar un administrador de fincas. Es un técnico que tiene como función profesionalizar unas funciones en la gestión de patrimonio, que puede ser de propiedades (vertical) o de elementos compartidos (comunidades).

Gestionar un bien patrimonial es más difícil de lo que parece. Debes conocer la legislación a todos los niveles: estatales, autónomas y locales. Disponer de conocimientos contables, cierto nivel técnico en la construcción y conocer el funcionamiento del mercado. Además, para operar con determinados volúmenes, necesitar un software específicos que permita optimizar costes y recursos.

Muchas personas delegan en un vecino o un conocido determinadas funciones de gestión patrimonial. Éstos asumen un gran volumen de trabajo y responsabilidad por su vocación de servicio, en aras del bien común y en beneficio de sus vecinos. Estos voluntarios sociales, tan poco reconocidos, merecen toda nuestra admiración y reconocimiento. No obstante, pueden generar problemas de carácter técnico, fiscales y económicos, por desconocimiento e incapacidad, a los cuales no pueden responder por no haber mala fe.

Es por ello que un buen administrador de fincas puede ser la mejor inversión y no un coste. Si tupropiedad o comunidad se encuentra en manos de un gestor profesional, ganamos rentabilidad y tranquilidad, al disponer del mejor equipo especializado defendiendo nuestros intereses.

Algunas de las funciones de un administrador de Fincas: convocar juntas, levantar actas, contabilizar las cuentas y gestionar las incidencias

El trabajo de un administrador es asumir el cargo de apoderado y/o de Secretario Administrador, en una comunidad o propiedad.

El Administrador asume las funciones de representación asignadas en los Estatutos de la Comunidad o en el mandato de gestión. Se trata de tareas de carácter administrativo y de asesoramiento, ya que el máximo responsable es la Junta General de todos los vecinos, que pueden delegar algunas funciones a la Junta de Gobierno y a su Presidente. Generalmente sus tareas de dividen en:

Convocar Juntas, ordinarias y/o extraordinarias y escribir el acta.-Se deben enviar en tiempo y forma.

Contabilizar las cuentas.-Llevar una correcta previsión de gastos proponiendo los medios necesarios para hacer frente a los mismos. Debe llevar a cabo un control de los ingresos y gastos de la Comunidad, así como un presupuesto anual. Cada año debe presentar las cuentas y presupuesto en Junta General para que sean aprobadas.

Gestionar incidencias.-Velar por el buen funcionamiento de la finca, atendiendo a todas las necesidades de los propietarios. Humedades, partes de seguros, problemas entre vecinos, normas comunitarias, fiscalidad, etc.

¿Es necesario que el gestor esté inscrito en el colegio de Administradores de Fincas?

Los colegios profesionales tienen la función de garantizar el buen ejercicio de la profesión entre los inscritos. Dan soporte a sus colegiados informando de forma continuada sobre los distintos campos de la actividad. Además verifican el cumplimiento de las normas deontológicas y aseguran la gestión realizada. Un Administrador Colegiado es la mejor garantía en el ejercicio de la profesión.

 

En Blancafort somos abogados, gestores y administradores de fincas colegiados.

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La pregunta clave: ¿Se puede despedir a un trabajador estando de baja?

A veces alguien viene y te cuenta: “me han despedido estando de baja” o bien, “tuve un accidente y la empresa me despidió…” Ante este tipo de situaciones nos preguntamos: ¿es legal este despido? ¿Qué se puede hacer?

A simple vista la respuesta es SI. Pero debes saber que es posible siempre y cuando la empresa manifieste una de las causas establecidas por ley y la razón no sea la propia enfermedad del trabajador.

Por ello el despido debe fundamentarse por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, que es lo que se conoce como despido objetivo y quedan establecidas en la Ley.

Casos en los que no podemos ser despedidos

Cuando la mujer está embarazada o dentro del período de lactancia, es decir, en las catorce semanas posteriores al parto, el despido será considerado nulo. Asimismo, tampoco pueden ser despedidos estando de baja los miembros del comité de empresa, que tienen una especial protección.

¿Que ocurre con la prestación por Incapacidad Temporal en caso de despido?

En el caso que el trabajador esté de baja cuando es despedido, y sigue en esta situación, tendrá derecho a seguir cobrando una prestación que sea igual al paro abonada por la Mutua de Trabajo que tiene contratada la empresa. Una vez finalizada la situación de baja, éste deberá presentar una solicitud la prestación de desempleo correspondiente en un plazo de quince días desde el alta. En estos casos, se llevará a  cabo un descuento de la prestación de desempleo sobre la cantidad percibida desde el fin del contrato hasta la alta médica.

Si tienes alguna duda no dudes en escribirnos.

Blancafort es especialista en asesoría laboral

 

Alta de autónomos: Todo lo que necesitas saber al emprender

“Trabaja de lo que te gusta y organiza tu tiempo, tareas y responsabilidades como crear conveniente”

Puede que tu pasión te brinde la oportunidad de vivir de ello. Si es así, adelante, ¡no la desaproveches! ¡Ve a por ello!Ante esta situación, siempre nos surgen dudas. Una de las principales es cómo tramitar el alta de autónomo en la seguridad social y hacienda. Siempre es recomendable contratar a un asesor especializado, tu asesoria de empresas, para que conozcas de primera mano todos los derechos y obligaciones que comporta y  no generar disfuncionalidades que te pueden llegar a salir muy caros. Cabe decir que existe una confusión terminológica ya que ser empresario autónomo implica darse de alta de una actividad económica en Hacienda y, a la vez, en el régimen de autónomos en la seguridad social. Por ello a veces el término autónomo se refiere a efectos de tipo de cotización y no de actividad.                            

Los must sobre el alta de autónomos

¿Me tengo que dar de alta en Hacienda?

Siempre que se inicie una actividad económica debe darse de alta en Hacienda (Modelo 036/037). Toda empresa que ejerza una actividad económica en España debe presentar un alta en la especifique los datos del emprendedor y en qué sector va ejercer su profesión. Una vez inscrito, quedará obligado a preparar declaraciones trimestrales  de impuestos (IVA, IRPF).

¿Me tengo que dar de alta de autónomos en la Seguridad Social al emprender?

El empresario-emprendedor debe de cursar de forma obligatoria el alta de autónomos. Una de las problemáticas que surge es cuándo debo cursar el alta. El alta de autónomos tiene que ser idéntica en fecha a la de Hacienda. Antes de poner en macha el alta administrativa de tú  negocio, debes prever su puesta en marcha y sus fases. El alta de autónomo supone un coste. Por lo tanto debemos tratar de hacer coincidir la apertura al público de la actividad, que te permitirá obtener ingresos, con la alta administrativa. Por ello en la fase de estudio y de implementación es recomendable o bien haber previsto el gasto en tu análisis económico o bien activarlo en el momento de iniciar la actividad abierta al público. Es importante dedicar un tiempo a plantearla iniciativa y recomendamos escribir un Plan de empresa. En este trabajo de concreción debes responder del proyecto en sus diferentes campos. Una vez hayas reunido todos los elementos para iniciar la actividad económica, entonces, tramitas el alta.

Autónomos que no llegan al Salario mínimo interprofesional

Emprender de la nada tiene sus riesgos. Los clientes llegan con el tiempo y, poco a poco, vamos incrementando nuestra facturación. Puede ser que en nuestra actividad no facturemos más de 900 euros brutos al mes, importe que corresponde al salario mínimo interprofesional. Ello comportará, por lo tanto, que no estaremos obligados a darnos de alta de autónomos si se dan determinadas circunstancias:

Dos opciones:

  1. En el caso en que estemos trabajando en una empresa en régimen general y, a parte, realicemos un trabajo extra a tiempo parcial ofreciendo nuestros servicios de manera ocasional.
  2. Si nuestro volumen de ventas no permite obtener rentabilidad suficiente al emitir algunas facturas al año. La legislación acepta estas circunstancias sólo en el caso de que la actividad por cuenta propia no sea habitual. Este concepto es interpretable y por lo tanto susceptible a diversas consideraciones.

Si necesitas ayuda para emprender, ven y cuéntanos tu proyecto.

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Claves imprescindibles para conseguir éxito en tu negocio

Septiembre es un mes de cambios, de nuevos comienzos. Todos hacemos grandes propósitos, como hacer ejercicio, comer mejor, ver a los amigos, dejar de fumar, etc. Algunos os planteáis la idea de llevar a cabo, por fin, ese proyecto que tantas vueltas les das a la cabeza. Esta idea supone un riesgo y uno delos cambios más importantes en nuestra vida. Por ello te regalamos unos consejos imprescindibles para que tu negocio sea un éxito:

Tips para triunfar en tu negocio

  1. Elabora un plan de negocio. Seguramente que muchos habéis oído hablar sobre los planes de negocios, pero desconocéis que se trata de un aspecto fundamental. Escribe tu proyecto y analízalo con profundidad. Ello te ayudará a reflexionar, a refrescar las ideas y a plantear el asunto desde varios puntos de vista.No te lo quedes para ti: compártelo con tu entorno. Este debate interno te ayudará a concretar la propuesta en unas páginas. Los puntos más importantes son: definición del proyecto, análisis del producto y/o servicio, objetivos, estrategias para conseguirlos, precios, medio de producción y promoción, estructura de la organización, área de financiación y económica, previsiones y análisis objetivo y de escenarios. Tener esto claro te ayudará a tomar la decisión más acertada, planificar el proyecto a corto, medio y largo plazo y a intuir el camino a seguir en todo momento, porqué lo tendrás muy trabajado. 
  2. Conocimiento del mercado. Haber trabajado antes en el sector o, simplemente, conocer a fondo el mercado te ayuda a conseguir una ventaja competitiva que aporte tu valor añadido o un efecto diferencial. Se trata de un elemento clave. Si  emprendes un negocio de alta competencia debes ofrecerle el cliente tu beneficio frente a los demás. 
  3. La tecnología, una herramienta fundamental: representa una ventaja competitiva que te puede permitir diferenciarte de la competencia, aumentar el grado de eficiencia y comunicación que derivará a un aumento de competitividad. Ha llegado para quedarse. Ya podemos comunicarnos y acceder a toda la informaciónen todo momento, de forma inmediata. Si lo hacemos con nuestra familia y amigos, ¿cómo no lo vamos a hacer con los clientes? El móvil, las tablets y los ordenadores, junto con un montón de aplicaciones como whatsapp, wonderlist, evernte, Facebook, LinkedIn, Instagram, etc nos permiten estar continuamente conectados. Además, el acceso al Cloud, nos permite montar nuestra oficina en cualquier sitio, a cualquier hora. 
  4. Aprovecha las redes sociales: Las redes sociales son una herramienta gratuita que puede servir para atraer a tus principales clientes. Escoge las redes sociales que pienses que pueden llegar a tu cliente potencial.
  5. Prototipar con el mínimo esfuerzo:alguno os preguntáis: ¿qué es esto? Muchos  emprendedores tienen un presupuesto limitado y dudas en cuanto a la viabilidad del mismo. Por ello nuestro consejo es hacer pruebas con el mínimo presupuesto para estudiar la reacción del mercado. Si, por ejemplo, queremos sacar un app al mercado, podemos crear la APP de forma gratuita y analizar la reacción de nuestro público. 
  6. Contratar servicios externos de confianza:un equipo de asesores con experiencia que te ayuden y complementen en aquellos campos que presenten más dificultades. 

 

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Novedades de la declaración de la Renta 2018

Muchos de nosotros sabemos que cuando se acercan fechas próximas a los meses de Abril llega la época de rendir cuentas con Hacienda; es decir se aproxima la temida Renta. Cada año hacienda incluye novedades, novedades que alomejor hemos oido, bien por televisión o por conocidos y amigos, pero muchas veces no sabemos como nos va a afectar a nuestra Renta. Por ello, es importante contar con un buen asesor contable en Barcelona

Pero… ¿cuáles son las novedades de este 2018?

  1. Cheque guardería

Tengamos hijos o no ya sabemos lo costoso que resulta inscribir a niños/as de entre 0 a 3 años en la guardería. Pero muchas veces para muchas familias es un gasto que se debe soportar. Ahora, aquellas madres trabajadores se podrán beneficiar de la siguiente deducción

Deducción de hasta 1000 euros para madre trabajadoras con hijos de entre 0 y 3 años que asistan a guarderías y centros autorizados. Los requisitos para poder beneficiarse de esta deducción son los siguientes: ser madre con hijos a su cargo que tengan menos de de 3 años, estar trabajando ya sea por cuenta ajena o propia y haber satisfecho, durante el 2018, gastos de custodia del hijo menor de 3 años en guarderías o centros de educación infantil autorizados.

  1. Exención de retribuciones recibidas durante baja por maternidad/paternidad

El pasado 3 de Octubre de 2018 la sentencia del Tribunal Supremo (sentencia 1462/2018) aprobó como que “las prestaciones públicas por maternidad percibidas de la Seguridad Social están exentas del IRPF”. Tras dicha sentencia se aprobó el RDL27/2018 que modificó la Ley de IRPF, incluyendo en las exenciones las retribuciones recibidas durante la baja por paternidad y maternidad.

  1. Aumento de la deducción por familia numerosa o personas con discapacidad a cargo

Deducción de hasta 600 euros anuales por cada hijo que forme parte de la familia numerosa que exceda del cuarto hijos (este año solo se aplica de agosto a diciembre, con lo que la deducción máxima será de 250 euros).

  1. Trabajadores por cuenta propia

Por último, una novedad que afecta a los queridos autónomos, esas personas que nunca se ponen enfermas y trabajan más de 8 horas diarias al día.

Aquellos trabajadores que realicen actividades por cuenta propia en su propio domicilio pueden deducirse un 30% de los gastos de suministros de dicha vivienda, sobre la parte proporcional de los metros cuadrados donde se ejerza la actividad. Concretamente, se hace referencia a suministros de agua, gas, electricidad, telefonía e Internet. Además, los contribuyentes que así lo acrediten, podrán deducirse un máximo de 11 euros diarios de manutención siempre que puedan acreditar el gasto en establecimientos de restauración y se abonen utilizando medios electrónicos de pago.

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Con la ayuda de tu asesor contable en Barcelona podrás planificar tu estructura fiscal y financiera y sacar el máximo beneficio a tu dinero.

En Blancafort conocemos todas las novedades y leyes existentes, además te ayudamos a cumplir tus objetivos

Nuevo marco normativo que regula los arrendamientos urbanos

REAL DECRETO-LEY 7/2019, DE 1 DE MARZO

Cuantas veces habremos escuchado a conocidos, familiares quejarse sobre lo difícil que  es tener acceso a un piso, sea de alquiler o compra.

Ahora nos dicen ¡Todo será más fácil!

El pasado 1 de Marzo se aprobó la nueva ley de Arrendamientos Urbanos, tan necesaria. Muchos consideraban un exceso de garantías exigidas, un aumento desproporcionado de los desahucios y precios que alejaban, cada vez más, el sueño de emancipación.

 

¿Cuáles son las modificaciones de esta ley de gestión de alquiler?

  1. La ampliación de la duración mínima de los contratos

La modificación de los artículos 9 y 10, supone un duración 5 años mínima más 3 de prórroga por plazos anuales, con la excepción de los arrendados por personas jurídicas, en este caso su duración será de 7 años mínimo más 3 de prórroga por plazos anuales. Volviendo a la antigua ley de 2013.

Muchos de nuestros conocidos y familiares no conocen esta normativa, y por ello muchas veces puede que estén sometidos a trampas y engaños. Por este motivo es de vital importancia contar con un buen contrato de alquiler y con un buen intermediario de patrimonio.

  1. Ampliación del paso de notificación

Con esta normativa el arrendador y arrendatario al no querer  prorrogar el arrendamiento a su vencimiento, tendrán un plazo de 4 y 2 meses respectivamente, por otro lado el plazo de la prórroga tácita, pasa de 1 a 3 años.

  1. Denegación de la prórroga por necesidad del arrendador persona física

Se tiene que hacer expreso en el contrato cual es la causa que motiva a la denegación del contrato

  1. La limitación en la actualización de la rentaSe introduce un tercer párrafo en el apartado 1 del artículo 18 que regula la actualización de la renta limitando la misma al IPC
  1. La atribución de los gastos de gestión inmobiliaria y de formalización del contrato al arrendador persona jurídica

En este caso la atribución de dichos gastos a los que hace referencia el artículo 20 en el nuevo párrafo que añade al apartado 1, es solo al arrendador persona jurídica, que no por lo tanto en el caso de que sea una persona física.

  1. Los nuevos límites a las fianzas y garantías adicionales

Anteriormente, no había límites en cuanto a garantías adicionales se refiere. A día de hoy, después de la entrada en vigor de esta nueva ley las garantías adicionales no deben exceder de 2 meses. Lo cual esto supone una de las mejoras más significativas para el arrendador, ya que muchas veces los arrendadores tenían que solicitar crédito para hacer frente a esas garantías.

  1. Eliminación del requisito de inscripción registral para la eficacia del arrendamiento frente a 3º
  1. Derecho de adquisición preferente

No existe derecho preferente en cuanto a la adquisición preferente cuando el arrendador se quiere deshacer de sus inmuebles.

Sin embargo, cabe la posibilidad de que la legislación sobre vivienda pueda establecer un derecho de tanteo y retracto respecto de la totalidad del inmueble en favor del órgano que designe la administración competente en materia de vivienda.

 

 

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Dicho todo esto, estas son algunas de las modificaciones que exige la nueva ley. A veces puede resultar difícil de comprender o que el día a día nos tenga tan absorbidos como para preocuparnos de todos estos temas.

 

Blancafort – abogados, gestores y administradores de fincas

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¿Cómo obtener las condiciones más ventajosas?

Un buen gestor de patrimonio que asegure tu inversión inmobiliaria y las mejores condiciones de acceso te ahorrará enormes quebradores de cabeza y averiguará tu hogar y tu mayor inversión.

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Pasos sencillos para llevar la contabilidad de tu pyme

Algo imprescindible en tu negocio: La contabilidad

Muchos clientes y amigos me preguntan “cómo se pueden hacer tantas cosas a la vez y que todo mantenga su orden”. Mi consejo es muy sencillo: se trata de un ejercicio diario de convertir el orden en rutina. No soy una persona ordenada, pero sé que si dejo algo en “su sitio” cuando busco lo encuentro. Cada momento tiene su tiempo y el papel su lugar. Gestionarlo de forma adecuada conduce al equilibrio que te produce  estabilidad, principal fundamento de la felicidad.

El emprendimiento, sea de una acción personal como de trabajo o negocio,supone multitud de quebraderos de cabeza. Quien inicia una actuación debe de dar por supuesto que los problemas formaran ya parte inexorable de su vida. Para afrontarlos no hay nada mejor que destinar un tiempo a cada asunto y, por ello, dar destino a la documentación generada de forma automatizada.

Por ello debemos (1) elegir muy bien nuestros colaboradores e (2) invertir en conocimiento, que junto con (3) el orden, permitirán que el proyecto fluya con celeridad.

Debes invertir tu tiempo, primero de todo, en conocer bien tu mercado. Define tu público objetivo. Después, analizar la competencia. Busca, compara y crea algo mejor. Define tu propuesta y, sobre todo, promueve tus ventajas competitivas. No debes olvidar cubrir tus puntos flacos obteniendo ayudas de terceros que eviten futuros trastornos.

Muchos emprendedores centran sus esfuerzos en el campo de las ventas o bien en la ejecución del bien o servicio. Por ello dejan en un segunda plano la parte administrativa del proyecto. Un taburete tiene tres o más patas, como la empresa, que se organiza en ventas, producción y administración. Y si falla una de ellas, no cumple su función.

La parte administrativa del proyecto cumple la función indispensable de formalizar las relaciones, tanto a nivel interno como externo. Es como la sangre que une todos los órganos del cuerpo: fundamental. Por ello debemos destinar recursos en ello y no desatender estos asuntos por considerarlos secundarios. De aquí la importancia de las rutinas, del orden y la disciplina a la hora de ordenar y procesar todos tus documentos, imagen fiel de las acciones de la empresa.Tu negocio generará ingresos y gastos. Y estos deberán ser contabilizados. Con ello tenemos datos ciertos del funcionamiento del negocio y servirán como base para generar los impuestos.

La mejor manera de controlar y gestionar estos datos es contratar un buen gestor. Este no sólo te resolverá tus dudas, sino que además te proporcionará las herramientas adecuadas para convertir tus problemas en simples y apacibles rutinas. Estos trabajos quedaran repartidos entre tu empresa y el asesor en función de los factores personales.

Eso es lo que hacemos en Blancafort, tu asesor contable en Barcelona.

Infografía Contabilidad

A continuación vamos a darte consejos muy sencillos para organizar la parte administrativa de una pyme y su contabilidad:

  • Determinar un responsable administrativo: debe quedar muy claro quien se ocupa de los papeles en la empresa.
  • Hacer caja cada día: en una hoja determinar una relación de ingresos y gastos, junto con las facturas emitidas y recibidas. El dinero sobrante al banco cada día. Recomendamos el uso de folders transparentes para incluir la información suplementaria. Recolecta todos los datos contables: ingresos, gastos y demás operaciones.
  • Domiciliar todos los gastos: de este modo todo el flujo monetario es bancario y tienes una mini-contabilidad de la tesorería por internet instantánea. Pedir que los proveedores hagan el cargo el día 15 de cada mes y/o comprometerte a pagar tus facturas los días 15. Así tienes 15 días para pagar alquileres y nóminas.
  • Financiación a cuenta de proveedores: lo ideal es abonar facturas del mes los días 15 de mes posterior. Al retardar el pago te financias de forma gratuita.
  • Tener dos carpetas: en ella subcarpetas con facturas emitidas, facturas recibidas, extractos de bancos y otros. Una para el gestor para que contabilice y otra en tu oficina. Se va rellenado y, una vez al mes, se cambia la una por la otra.
  • Carpeta documentos importantes: los documentos originales más importantes deben estar en una carpeta especial custodiada: escrituras, permisos, NIF, contratos laborales, etc.
  • Organizar la documentación digital: si la gestión digital de la empresa funciona, se puede trabajar ya sin papel. Ello supone mayor eficiencia y orden. Utiliza carpetas cloud para poder disponer de ella desde cualquier lugar.
  • Cada departamento un color: si organizas los departamentos por colores ello te ayudará a encontrar los documentos con mayor celeridad. Utiliza carpetas de color y reúne los datos en ellas: laboral amarillo, contabilidad naranja, comandas verdes, etc.
  • Buscar un programa de contabilidad: existen infinidad de programas para ayudarte a llevar tu contabilidad de la manera más sencilla. Compara entre cientos de programas y busca el que más se adapte a tu actividad.
  • Procesa la información mediante asientos contables:por cada documento que hemos recopilado se contabiliza en un movimiento contable llamado “asiento”. Si no sabes hacerlo, deja que se encargue tu gestor o que éste te ayude explicándote el proceso.
  • Pago de Impuestos: todas las actividades empresarialesestán sujetas a diversos impuestos en función de las características del negocio: IVA, IRPF, IS, etc. Debes entender que son cada modelo, que es lo que debe abonar y su concepto. Guarda los justificantes de pagos de los impuestos abonados. Toda la información acreditativa original de la contabilidad original se debe guardar durante cinco años.
  • Conciliar los bancos: es necesario coincidir los apuntes que figuran en los extractos que proporcionan las entidades bancarias con los de la cuenta contable del banco en cuestión, de forma que el saldo concuerde en todo momento.
  • Revisar las distintas cuentas y saldos: es necesario tener la seguridad de que no hay apuntes duplicados o erróneos.

Una vez tengas esta contabilidad al día podrás hacerte una idea sobre el funcionamiento de tu negocio y las previsiones de tesorería, así como los impuestos a pagar trimestralmente. Conducir un negocio a ciegas puede comportar la ruina.

Si tienes dudas, contacta con tu asesor contable en Barcelona

En Blancafort estamos convencidos que un buen asesor no es un coste, es una inversión. Tener a alguien experto en gestión documental y en prestar soluciones a tus problemas administrativos puede evitar un sinfín de errores y dotará a tu proyecto del éxito que ser merece.

No lo dudes: contacta con nosotros.

Consejos indispensables para alquilar tu vivienda

Alquilar mi vivienda en Barcelona: ¿Qué debo saber?

No es nada fácil tomar la decisión de alquilar tu vivienda en Barcelona. Para muchos, siempre, son parte nuestra. Por ello queremos las máximas garantías de cobro y de restitución del bien arrendado una vez finalizado el alquiler.Por lo tanto,lo primero es hacernos a la idea de que dejará de ser “nuestra casa” para compartirla. Para encontrar un buen arrendatario nos hará falta (1) un buen contrato de arrendamiento y (2) evaluar bien al candidato. Una vez firmado, tomaremos medidas para (3) el correcto cumplimiento de las condiciones pactadas.

Existen dos tipos de contratos de alquiler: (a) de vivienda habitual y (b) de uso distinto a la vivienda habitual. El primero está reglado y especialmente protegido y el segundo engloba locales, despachos, parkings, segundas residencias, etc.

El contrato debe prever diferentes escenarios y determinar los derechos y obligaciones de ambas partes. Es importante garantizar el cumplimiento del mismo: por ello solicitaremos el mayor número de datos del arrendatario y, en el caso de dudosa solvencia, ampliaremos la fianza, exigiremos un aval personal o bancario. También podemos pedir un seguro del bien arrendado y una póliza de impagados. Cabe adjuntar un listado de bienes muebles incluidos en la finca y fotografías firmadas que determinen el estado de conservación. En la relación contractual el arrendatario debe percibir que el arrendador conoce bien la ley y que se va a exigir el cumplimiento de los pagos y el correcto uso de los bienes adscritos. El precio ideal es un poco inferior al precio de mercado. Con ello nos garantizamos que el bien siempre esté arrendado.

Por todo ello cabe decir no hay mayor garantía que contar con los servicios de un profesional, que se ocupará de ello con total solvencia. Un administrador de fincas nunca es un gasto. Todo lo contrario: es una inversión.

Otro aspecto a tener en cuenta es la fiscalidad. Declarar los rendimientos obtenidos de forma debida puede suponer un ahorro en paracetamol, que alivie los dolores de cabeza que supone recibir un requerimiento de hacienda.

En Blancafort tenemos una gran experiencia en intermediación, contratos y gestión de patrimonio adquiridos después de más de cincuenta años de experiencia. En este campo los resultados muy satisfactorios por parte de nuestros queridos clientes, como lo demuestra depositando su confianza en nuestro equipo profesional.

Consejos sobre cómo actuar con los Ruidos en las comunidades de vecinos: Qué hace el Administrador de comunidades de vecinos

Ruidos en las comunidades de vecinos

Música alta, televisores, taladros, ladridos perros, discusiones, bebés, lavadoras, goles… vivimos en un mundo altamente ruidoso. Muchas veces no encontramos paz ni en nuestra propia casa. La palabra reposo parece procedente de una antigua lengua romance.  Una infinidad de ruidos nos persiguen y muchas veces, incluso, cuando convivimos en una comunidad de vecinos. Aunque bien sabemos que hay una normativa municipal que regula cierta cantidad de decibelios permisibles en determinados intervalos horarios, muchas personas transgreden estas normas convirtiendo la convivencia en una auténtica pesadilla.

Pero, ¿Cuáles son los decibelios permitidos en una vivienda?

Las franjas horarias estipuladas por la Ley 37/2003 del 17 de noviembre, el Real Decreto 1367/2007 y varias disposiciones presentes en algunos artículos de la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) establecen el siguiente horario permitido para hacer ruido en casa:

  • Franja de mañana: de 7 a 19 h.
  • Franja de tarde: de 19 a 23 h.
  • Franja de noche: de 23 a 7 h.

Depende de cada municipio los decibelios permitidos. El nivel de permisividad es local. Durante el día los decibelios permitidos en una vivienda rondan los 35-40db, en cambio durante la noche pueden estar en torno a los 30db. En los locales comerciales están en torno a los 70 db

¿Qué debemos hacer ante la superación de los decibelios máximos permitidos?

Las Comunidades de vecinos son libres para regular el propio funcionamiento interno. Por ello muchas llevan a cabo un Reglamento Interno que regula aspectos cómo el correo comercial, régimen de luces, comercios, terrados, etc. Una vez establecidos unos criterios propios que deben ser aprobados en Junta General pasan a ser de obligado cumplimiento entre todos los vecinos y, por lo tanto, exigibles ante la ley. Si no existe este régimen regulador ya acordado y establecido, podemos interponer denuncia al Ayuntamiento donde se ubique la Comunidad. Éste llevará a cabo la visita inspectora y en el caso de que se vulneren las normas consistoriales, incoará al infractor a corregir su actitud. Si no se resuelve satisfactoriamente, se iniciará un expediente sancionador. El principal problema que presentan estas situaciones son probar la vulneración de la norma. Por ello es aconsejable dejar constancia de los hechos acontecidos como fotografías, grabaciones, testigos y llamadas a la Guardia Urbana.

-Solucionar de forma concertada los conflictos entre vecinos por medio de un profesional acreditados: el Administrador de comunidades de vecinos tiene la función de intermediar con los vecinos con el fin de mejorar la convivencia en la finca. Por ello tratamos tranquilamente los asuntos, siempre desde una perspectiva legal e independiente, de forma anónima en nombre de la Comunidad. Este enfoque permite una mayor comprensión del asunto y sus consecuencias. Cuando acontece una circunstancia, se envía una carta personalizada al causante, en nombre de la Comunidad, anunciando la situación. Se concierta una visita personal con la finalizar de contrastar opiniones. Si no se resuelve, se cursa una circular informativa a todos los vecinos y se trata el asunto en Junta General. De no quedar cerrado sete asunto, se insta una denuncia ante el consistorio o a los Juzgados en defensa de la paz auditiva comunitaria.

En Blancafort somos expertos en resolver este tipo de conflictos y fomentamos la comunicación en nuestras Comunidades. Que un tercero independiente con amplios conocimientos jurídicos -somos abogados- asuma el papel de árbitro es garantía de una buena convivencia entre los vecinos.